MSC地中海邮轮方面表示，中国正针对新一代中国消费者进一步升级部署2024年航线安排：中国正2024年1-4月期间，MSC荣耀号于台湾母港和上海母港出发，开启首发春季航季。

摘要：量春为什么许多大项目，量春无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，运路政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，运路同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

如果重大项目讨论时间短，护航开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。中国正参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，量春前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

第一个主要原因：运路项目越大，运路政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。问题恰恰出在这里，护航很多领导者在做出大决定的时候，护航并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

此外，中国正理解这些案例的分布状况也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，量春最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，量春这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线运路什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

第二个主要原因：护航越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。中国正大项目做好细致的准备非常重要。

对于蒙特利尔奥运会的教训，量春愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。其实不仅仅是大型建筑，运路无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，运路甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。